2009年01月11日

★社長の品格★　目次（簡易版）

2009/ 1/11更新　多忙につき、今後の更新をしばらく休止とさせて頂きます。
　詳しくはこちらをご覧下さい。

◆新着記事
　　最新の注目記事はこちら

　　 1/11[お知らせ]新年あけましておめでとうございます
　　12/29[名言]暮れのご挨拶
　　12/ 6[名言]出来上がった空気
　　11/25[名言]本気の意欲がより多く生まれる環境
　　11/12[名言]本気で「欲する人」
　　11/ 1[名言]「持たざる不安」から生まれるもの
　　10/26[お知らせ]お知らせです＾＾
　　10/17[名言]才能を競う場所
　　10/7[名言]経営者の仕事は、宝を「探す」ことではなく・・・
　　9/27[名言]２つの命が私に教えてくれた事　―体感し体得するということ【３】
　　9/19[お知らせ]プレゼント企画へのご応募ありがとうございました！＾＾
　　9/16[お知らせ]プレゼント企画のお知らせです＾＾
　　9/15[名言]冬の日の朝に
　　9/10[名言]体感し体得するということ
　　9/10[お知らせ]プロモーションサイトのご紹介です＾＾
　　9/3[お知らせ]出版＆プレゼントのお知らせです＾＾
　　8/26[名言]最悪のタイミングでこそ最良の決断を―世界が終わる日【後編】
　　8/16[名言]最上級の恐怖と最上級の面白さ
　　8/11[名言]世界が終わる日
　　8/5[本棚]この世でたった一つの羅針盤
　　7/29[本棚]「結果から学ぶ」ためのルール
　　7/22[本棚]「現在」に宿る人生
　　7/15[本棚]解けない問題に向き合う姿勢
　　7/6[本棚]感動が宿る場所
　　6/28[本棚]「ここから全てが始まる」という瞬間
　　6/20[本棚]終わり無く問い続ける姿勢
　　6/12[本棚]fly me to the moon
　　6/3[本棚]「常識論」を超えた先の風景
　　5/20[名言]決して到達することのない理想郷
　　5/11[本棚]一枚の絵が千の言葉に匹敵するように
　　5/6[本棚]数式の向こう側の情熱―『ドラッカー３６５の金言』
　　4/25[本棚]ウェブ時代５つの定理 make the world a better place
　　4/16[名言]起業した理由、“自分に対する好奇心”
　　4/5[名言]一枚の絵の完成にまみえる仕事
　　4/4[お知らせ]コメントにお返事をさせて頂きました＾＾
　　3/30[名言]軽んじても構わない責任
　　3/28[おしらせ]お知らせです＾＾
　　3/17[ユダヤ]有限の時間の中で才能を伸ばすために
　　3/17[お知らせ]ご訪問＆コメントいつもありがとうございます
　　3/9[名言]世の中は素晴らしい知識や知恵で満ちている
　　3/3[名言]求めるのは「気づき」や「思考」の産物
　　2/24[名言]特別に好きだったり、特別に嫌いだったり
　　2/17[名言]利害があるからこそ本物の人間関係を


☆注目の記事☆
　　「答えは色も形もないもの」―ユダヤ人の歴史
　　苦難はいかに人を鍛えるか？
　　蛇足！＾＾

☆注目の記事☆
　　上司の仕事は「教えること」ではなく「促すこと」
　　求めているのは、いつでも本物の人間関係
　　騙される理由はいつも１つ

☆注目の記事☆
　　マネジメントという仕事は、これまでの仕事の延長線上には無い
　　自立した社員を育むマネジメントとは
　　「波に乗れる人間」とは？

☆注目の記事☆
　　自分に嘘はつけない・・・
　　“営業に効く”フランシス・ベーコンの金言
　　「優れた仕事」とは何か？

　　[Mac関連]
　　iPhoneは日本では成功しない！？
　　iPodで気になる「音質」「インターフェース」レビュー
　　MacBookで高速通信（HSDPA）!！『D01HW』レビュー
　　[Google関連]
　　ビデオ広告の台頭によりGoogleは沈む？?
　　iGoogleでとことん自分色！
　　「Google Trends」発表の面白み
　　[モノ]
　　　ライカ
　　　ライカのカメラに見る、究極のモノづくりの魂
　　　ＬＥＩＣＡ　Ｄ−ＬＵＸ３と過ごす、レトロで上質なデジタルライフ
　　　EM-ONE
　　　EM-ONEをより便利に使う裏技！！ 『NetFront』V.3.4
　　　PDAとEM-ONEの違いから考える、モバイルの今後
　　　 『直感的な操作』は、ユーザーにどのような恩恵をもたらすのか
　　　その他
　　　iPhoneは日本では成功しない！？
　　　『XACTI』で、ハイビジョンライフが楽しめる！！
　　　携帯電話の行く末を、ＩＴマニアが勝手に予想！！

◆ニュースコラム『斬社説』
　　話題のニュースを独自の視点で語ります
　　衝撃ニュース！！イエスは実在したのか！？（３）
　　衝撃ニュース！！イエスは実在したのか！？（２）
　　 衝撃ニュース！！イエスは実在したのか！？（１）
◆社長の日常的雑談
　　硬めの文章が多いですが、日常生活はこんな感じです
　　祝！バーガーキング日本再上陸！！
　　 いよいよ、おっさんになってきたかも＾＾；

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smokingmen at 00:10｜Permalink │Comments(23) │TrackBack(2) │clip! │★社長の品格★ 目次 

新年あけましておめでとうございます（ブログに関する重要なお知らせ）

鞄の中新年明けましておめでとうございます。いつも社長の品格をお読み頂きましてありがとうございます。

昨年はブログの記事・書籍を通じて皆様からたくさんのご意見を頂戴し、私自身、忙しい中にも自分自身の内面と向き合う時間を設けることが出来、素晴らしい勉強をさせて頂きました。

この場を借りて、全ての読者の皆様に御礼を申し上げたいと思います。

また、年始のご挨拶状をご丁寧に頂戴いたしました皆様、誠にありがとうございました。略儀かとは存じますが、まずは取り急ぎこの場にて深く御礼を申し上げます。

ドアさて、話は私の本業の方に移るのですが、今年に入り、昨年の内にご紹介をしておりましたとおり、新規事業をいよいよ本格的に始動することになりました。

それに伴い、これまで以上の非常な多忙が予測されるため、新しいブログの記事のご紹介のみでなく、皆様から頂戴いたしますコメントを拝見することや、皆様のブログにお邪魔させて頂くための時間を作ることが、ますます難しくなることが予想されます。

その状況を鑑みこの度、この先１ヶ月〜２ヶ月程度、本ブログの更新を休止させて頂くこととなりました。
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2008年12月29日

暮れのご挨拶

シャンパン最近、あまりに時間が経つのが早いので、実はちょっとビビり気味なのです。

仕事が多い時には多い時の、少ない時には少ない時の動きがあり、結局どちらにせよ常時忙しということに変わりはないのですが、うっかり没頭しすぎてしまうと世間との時間感覚のズレが生じてしまうようで、いよいよプチ浦島太郎の気分を味わうことになってしまうのです。

とはいえ、忙しさの中にこそ、新たな出会いや発見が多くあり、あらゆる意味で機会に満ちているように感じているのです。

つまり、本当にあっという間の一年でしたが、本当に充実した一年であったというのが、私の今年一年の感想なのです。
（ちなみにまだ年内の仕事は終了せずなのですが。。。。＾＾；）

事業の拡大に伴い、今年後半より、当ブログの更新がままならない状況が続いておりますが、来年の早い時期に一段落つかせ、定期的な更新に戻したいと考えております。

それまで、今しばらくはマイペースな更新が続いてしまいそうですが、どうぞ来年もよろしくお願いいたします。

それでは、今年一年誠にありがとうございました。

皆様、よいお年をお迎えください！


上田　健志

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2008年12月06日

出来上がった空気

【６】
ドア昨今、空気の読めない人という意味を指しＫＹなどという造語があるようですが、私は「空気」こそが人を育てるに最も大切なエッセンスの１つであるように感じているのです。

まず、受ける人の姿勢が大切であること。そしてその受ける人の姿勢を養うのが「空気」たる環境であるように感じているのです。

そもそも、「出来上がった空気」の中では、まともな話には当たり前に熱心に耳を傾け、積極的に何かを得ようという姿勢をとるでしょうし、場合によっては、ロクでもない話からでも何か学んでしまうことさえあるように思えるのです。

なぜなら、その空気の中では論じるまでもなく、それが常識であるからです。続きを読む

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2008年11月25日

本気の意欲がより多く生まれる環境

【５】
ショーウィンドウとはいえ、「本気で欲する」などという以上は、当たり前のことではありますが、各々が自発的にそう思えることが大切なのであり、そうした本気の意欲がより多く生まれる環境こそが、私が組織創りの中で最も重要視してきたことでもあるのです。

私は「無いから感じる飢え」が仕事におけるエネルギーになると上述していますが、それは単なる一例であり、またそれが一番であるとも思っていません。

更に誤解のないように付け加えれば、私は「謙虚こそが美徳である」と言いたいわけでもないのです。

むしろ、これ見よがしに謙虚さを振りまく人よりは、度が過ぎてさえいなければ、多少自意識過剰な外面であっても、自信に充ち溢れ、誇りある仕事をする人の方が私的には好感が持てるのです。
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2008年11月12日

本気で「欲する人」

【４】
タワーズイルミネーション実際に、「本気で欲する人」の成長するスピードは本当に凄まじいものだと思うのです。

そしてそれは、「センス（才能）」や「年齢」、「性別」などの個体差によるのではなく、誰にでも言えることだと思うのです。

たとえば、私の会社には、入社当初には何の専門性も持ち合わせていなかったスタッフが何人かいます。

しかし、入社から半年ほど経過した時点で、彼らを他のスタッフより素人だと感じる人はまずいないものだと思うのです。

◆　◆　◆

いつも社長の品格をお読み頂きましてありがとうございます。

現在、多忙につき記事をアップするのが遅れ気味です。
当ブログをご訪問頂いた皆様、大変申し訳ありません。

来週以降になってしまいそうですが、次回の記事のご紹介の際にはまた、ぜひお読み頂ければ幸いです＾＾

（皆さんから頂戴いたしましたコメントは、全てとても楽しみに読ませて頂いています。ブログにもお邪魔させて頂いているのですが、なかなかご挨拶が出来ずにすみません＾＾；；）

それでは、ここ名古屋でも段々と冬の寒さを肌で感じるようになってまいりましたが、皆様、お風邪にはお気をつけて楽しい１１月をお過ごし下さい＾＾

上田　健志
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2008年11月01日

「持たざる不安」から生まれるもの

　【３】

イスそして、話は現在に移るのですが、私の会社に中途として半年ほど前に入社した男性社員がいるのです。

彼はチャラチャラとした見た目とは裏腹に実に真面目な男なのです。

彼の年齢は３０歳前なのですが、平均年齢が２０代である私の会社では決して若手とは言えません。

また、彼にはまともな職歴が無かったため、即戦力と言える営業経験も、またSEやプログラマーといった技術的な経験も全く持ち合わせていなかったのです。

それどころか社会人としての経験の浅さからか口の利き方などのビジネスマナーにも少なからずの問題があることは、顔を合わせて５分と経たずに誰もが感じたことだと思うのです。



考えるそれ故、私が独断で彼の入社を認めたことに対して、内外問わず、方々から反対や疑問の声が少なからず上がったのも事実でした。

「どうせ中途雇うなら、即戦力で使える方が良くない？」

「どうせ何もできないんだったら、新卒位若い方が可能性の多い分マシなんじゃない？」

など、とにかく分の悪い投資をして説教されているような感じで様々な意見を頂戴したのです。

しかし、私はそうした意見を頂くことにありがたいと思いながらも、正直、少しばかり尺度が狭い意見であるように感じていたのです。



水面まず、私は「若さ」に可能性を感じるほどまだ自分が年寄りじゃないと思っています。

まぁ、これは冗談ですが、可能性を感じるのは「若さ」からではないし、期待が持てるのは「今の技術や知識の量、または過去の実績」からだと思っていないことは事実です。

そもそも私は天邪鬼なのです。

だから「若さ」も「今の技術や知識の量、または過去の実績」も、「有る」と自覚している人よりも、「無い」と自覚している人の方にずっと期待が持てるわけです。

無いから本気で欲する。それが本気の仕事をする上での最上の源の一つであるように感じるのです。

無いことで感じる、飢えとも言える欲求も不安も、すべて貴重なエネルギー源であるように考えているのです。




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2008年10月26日

お知らせです＾＾

イギリスいつも社長の品格をお読み頂ありがとうございます。

ここのところ、異常な多忙につき、記事の投稿ペースが遅くなってしまい、申し訳ありません＾＾；；

今週内には記事をご紹介出来ると思いますので、その際はぜひお読み頂ければ幸いです＾＾

それでは、今後とも、当ブログをどうぞよろしくお願いいたします。

上田　健志


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2008年10月17日

才能を競う場所

【２】

アオスジそれに、才能の有無を問うのに値するレベルは、ずっと高みの先にあるもののように思えるのです。

私は大学に入ってから、部活動としてフィギュアスケートを始めました。

フィギュアスケートには初級から７級までの級位があるのですが、大学生からスタートした大抵の人は３級、かなりできる人で４級までの昇級が物理的に限界となっています。

余談ですが、インカレ（大学の全国大会）への出場条件として、３級の取得は必須で、出場者の８割以上がそのクラスで競うことになるのです。つまり、５級以上の人たちは、ほとんどが幼少の頃より始めていた人たちばかりなわけです。
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2008年10月07日

経営者の仕事は、宝を「探す」ことではなく・・・

『マイクロソフトには多くの素晴らしいアイデアがあるが、それらは全てトップの人間から生まれた印象がある。―残念ながらそれは間違いである。』　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ビル・ゲイツ


デスク自分の会社のスタッフが外部の方に褒められるとき、嬉しさと同時に、まだまだなのになという気恥ずかしさの入り混じった不思議な気分になるのです。

しかし、お世辞半分にでも「上田さん、〇〇さん（ウチのスタッフ）ってどうやって見つけてきたんですか？」とか「上田さんの所はスタッフに恵まれていますね。」などと言われてしまうと少しだけですが『う〜〜〜ん。。。』と思ってしまうのです。

（なぜか少しだけテンションが下がってしまうわけです。）

また、別の問い、例えば「出来る営業の素養って何だと思いますか？」とか「（営業に）才能ってやっぱり必要ですよね。」などと訊かれてしまうとやっぱり『う〜〜〜ん。。。』と思ってしまうのです。



花こと人材に関しては、私はどこに埋まっているのかわからない宝物を探すよりも、後に宝と呼ばれるものを少しでも多く創造できる環境を見出す方が、経営者としてよほど魅力的な仕事であるように感じているのです。

（次回に続きます＾＾）






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2007/7/13 経営ブログランキング１位になりました。ありがとうございます＾＾
2007/8/13 起業家ブログランキング１位になりました。ありがとうございます。
ごあいさつ
プロフィール
名前:上田　健志
年齢:31
誕生日:1977年9月30日
有限会社C-UNIT SQUARE 代表取締役

1977年、愛知県名古屋市生まれ。
マネジメント・経営を手がける事業として、2004年9月に『LEGAL SQUARE』を設立。法律業務を主軸とした経営サポート業務を中心に事業を展開する。

事業の拡大に伴い、社名を『C-UNIT SQUARE』に変更。ITを軸にしたコンサルティングおよびシステム開発を行う。現��C-UNIT SQUARE代表取締役社長。

趣味…映画・ＤＶＤ鑑賞
特技…フィギュアスケート

ＨＰ…
http://www.cus-homepage.com
http://www.legalsquare.net

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