2008年03月30日
軽んじても構わない責任
『ピラミッドは頂上から作られはしない。』
ロマン・ロラン
Romain Rolland(1866-1944)
フランスの作家。
主著『ジャン・クリストフ』により、
1915年にノーベル文学賞受賞。
既にあるものを良くすることも、新しい何かを創造または築くことも、等しく困難であり、双方同様に膨大なエネルギーを消費するものだと私は思っています。しばしば、経営者とサラリーマンの仕事における責任の差異や、仕事における姿勢の違いに関する私の独立起業後とそれ以前の内面の変化について問われることがあります。
ですが、私見によれば、「どのような立場にあろうとも私にとって簡単な仕事はないし、責任の伴わない仕事は在り得ない。また、そもそも仕事の中で軽んじても構わない責任などあってはならないものである。」というように考えているのです。
更に言えば、負った責任に対する重さの認識とは、あくまでその人の主観によるのであり、その人の捉え方によるものだと思うのです。
故に、仮にある仕事における責任を大・中・小と決めるのも、そもそも仕事の大きさや価値を決めるのも、究極的にはまぎれもなく、その仕事を取り組む当事者本人なのだと思うのです。
そういう意味では、私の感覚では立場による責任の大小の区別は無く、あえて区別しろと言われるのであれば、全てが「大」であるように感じているのです。
つまり、上述の問いに対する解答としては、サラリーマン時代においても、経営者となった今においても、私のそうした感覚に関してはそれほどの変化を感じていないというのが本音なのです。ここだけ読めば、経営者としての私の無責任さを露呈したようなお話のようにも聞こえてしまうかもしれませんが、そうではなく、例えば特に将来独立を目指すのであれば、例え今がサラリーマンであったとしても、自らが感ずるであろう仕事における責任の大きさという意味においては、一律最大限に重く感ずるべきであるように考えているのです。
もちろんそうした考えが万人に共通する正論であるとは思っていませんが、少なくとも私自身はサラリーマン時代より、そのように感じていたのです。
ところで私は、上述の問い以上に「何故、起業したのか？」と問われることが数多くあるのです。（次回に続きます＾＾）
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この記事へのコメント
1. Posted by
ITおやじ
2008年03月30日 08:58
そうですね。
全ての仕事の範囲でそれぞれの責任は存在ましてますね。
役割分担はありますけど。。。
全ての仕事の範囲でそれぞれの責任は存在ましてますね。
役割分担はありますけど。。。
2. Posted by
fumix
2008年03月30日 13:02
こんにちは♪
おっしゃるとおり、責任は誰もが自分の受け持っている事に対して一律最大限の重みを感じる事が理想ですね。
でも、その重み自体は役割によって変わってくるような気がします。
経営者であれば、自分の元を選んで働いてくれている人たちと家族の生活だったり、社会への影響であったり。
上田さんが起業した理由。
とっても興味あります♪
次回楽しみにしています(*^-^*)
おっしゃるとおり、責任は誰もが自分の受け持っている事に対して一律最大限の重みを感じる事が理想ですね。
でも、その重み自体は役割によって変わってくるような気がします。
経営者であれば、自分の元を選んで働いてくれている人たちと家族の生活だったり、社会への影響であったり。
上田さんが起業した理由。
とっても興味あります♪
次回楽しみにしています(*^-^*)
3. Posted by
コンサルタント服部
2008年03月30日 21:13
上田さん、こんばんは！
記事を拝見出来てとても嬉しく思います。
「責任の伴わない仕事はありえない」
― そういえば私も最近経営者が一家で無理心中をしようとした事件について書きましたが、うまくいかないからといって自分が選んだ仕事をすぐに投げ出してしまうことは結構多いように感じます。
こうした究極の「責任放棄」も含め、様々な偽装事件等、仕事への責任を軽んじている人が随分といらっしゃるのがとても残念です。
少なくとも、私自身はコンサルタントとしてそうならないよう肝に命じておかねばと改めて決心しました。
記事を拝見出来てとても嬉しく思います。
「責任の伴わない仕事はありえない」
― そういえば私も最近経営者が一家で無理心中をしようとした事件について書きましたが、うまくいかないからといって自分が選んだ仕事をすぐに投げ出してしまうことは結構多いように感じます。
こうした究極の「責任放棄」も含め、様々な偽装事件等、仕事への責任を軽んじている人が随分といらっしゃるのがとても残念です。
少なくとも、私自身はコンサルタントとしてそうならないよう肝に命じておかねばと改めて決心しました。
4. Posted by
サブロー 人生バックドロップ!!
2008年03月31日 10:48
仕事そのものには、上下貴賎の別はないですね。職業には尊卑はないです。あるのは、みずから軽んずる心を持つ働きをした人が賤しいとおもい、自ら重んずる職業を人が尊ぶのだとある本に書いてありました。
自分次第ですね。
自分次第ですね。
5. Posted by
あやこ
2008年04月02日 07:29
起業した理由〜楽しみにしています。
案外ほんとに小さな案件を軽んじてしまうと大きな信用をなくすことがありますよね〜気をつけたいものです。
案外ほんとに小さな案件を軽んじてしまうと大きな信用をなくすことがありますよね〜気をつけたいものです。
6. Posted by なお
2008年04月03日 20:57
サラリーマンと経営者では見る視点が違うように思われます。サラリーマンの時は一部分しか見てないことが多かったような気がします。
その視点により、自分に対しての責任の感じる
重さが異なる様な感じがします。
その視点により、自分に対しての責任の感じる
重さが異なる様な感じがします。
7. Posted by
cxlee
2008年04月03日 21:13
こんばんは♪
スンナリと読めた内容でした。
同感☆
今夜も良い時を♪
スンナリと読めた内容でした。
同感☆
今夜も良い時を♪
8. Posted by
社長の品格 上田 健志
2008年04月04日 12:40
ＩＴおやじさん、コメントありがとうございます。
そうですね。単に物理的に作業を細分化することが「役割分担」ではありませんもんね＾＾；
たとえ自分がまかされているのが全体のごく１部のパーツであったとしても、自分自身がどこまでのスケールを想像しながら仕事をするかが大切なのだと私は思います。
そうですね。単に物理的に作業を細分化することが「役割分担」ではありませんもんね＾＾；
たとえ自分がまかされているのが全体のごく１部のパーツであったとしても、自分自身がどこまでのスケールを想像しながら仕事をするかが大切なのだと私は思います。
9. Posted by
社長の品格 上田 健志
2008年04月04日 12:53
fumixさん、コメントありがとうございます。
そうですね。経営者である以上、責任を負うべき対象の範囲が物理的に広がるのは間違いないことだと私も思います＾＾；
この場合の責任というのは、責任感（responsibility）、というよりも、使命感（vocation、かな？＾＾；）とでも表現すべきものかもしれませんが、自分がどのパーツの仕事をしていても、常に仕事の全体像を把握し、全体の向上を見据えた行動をとることが、仕事の質を上げることにつながるのだと私は考えます。
そうですね。経営者である以上、責任を負うべき対象の範囲が物理的に広がるのは間違いないことだと私も思います＾＾；
この場合の責任というのは、責任感（responsibility）、というよりも、使命感（vocation、かな？＾＾；）とでも表現すべきものかもしれませんが、自分がどのパーツの仕事をしていても、常に仕事の全体像を把握し、全体の向上を見据えた行動をとることが、仕事の質を上げることにつながるのだと私は考えます。
10. Posted by
社長の品格 上田 健志
2008年04月04日 13:00
服部さん、コメントありがとうございます！
客としての立場で考えれば、その人間がどの部署の何係の人間であったとしても、当然に仕事全体に対して責任（というか、責任感ですね＾＾；）を持って仕事をしてもらわなければ困りますもんね＾＾；
ここからここまでが自分の仕事、と決めつけて、他の事は知らない、考えないというのは、服部さんのおっしゃるように責任放棄ですらあるように私は思ってしまうのです。
経営者として、というより一社会人として、そうであってはならないと思います。私も肝に銘じなくちゃです＾＾；
客としての立場で考えれば、その人間がどの部署の何係の人間であったとしても、当然に仕事全体に対して責任（というか、責任感ですね＾＾；）を持って仕事をしてもらわなければ困りますもんね＾＾；
ここからここまでが自分の仕事、と決めつけて、他の事は知らない、考えないというのは、服部さんのおっしゃるように責任放棄ですらあるように私は思ってしまうのです。
経営者として、というより一社会人として、そうであってはならないと思います。私も肝に銘じなくちゃです＾＾；
11. Posted by
社長の品格 上田 健志
2008年04月04日 13:04
サブローさん、コメントありがとうございます。
そうですね。どこまでのスケールで仕事を捕らえるのか、どこまでの世界観の中で生きるのかというのは、人に決められるものではなく、自分で考えて自分で決めるものだと私も思うのです。
＞みずから軽んずる心を持つ働きをした人が賤しいとおもい、自ら重んずる職業を人が尊ぶ
そのとおりですね。
サブローさんのご紹介下さる名言はいつも重みのある言葉ばかりだと感じます＾＾
そうですね。どこまでのスケールで仕事を捕らえるのか、どこまでの世界観の中で生きるのかというのは、人に決められるものではなく、自分で考えて自分で決めるものだと私も思うのです。
＞みずから軽んずる心を持つ働きをした人が賤しいとおもい、自ら重んずる職業を人が尊ぶ
そのとおりですね。
サブローさんのご紹介下さる名言はいつも重みのある言葉ばかりだと感じます＾＾
12. Posted by
社長の品格 上田 健志
2008年04月04日 13:07
あやこさん、コメントありがとうございます。
そうですね。例えば何かミスが起こった時、お客様が見ているのは過失の大小ではなく、その人間の仕事に対する姿勢なのだと私は思います。
自分で自分の仕事のサイズを決めて、その世界の中でしかモノを考えようとしない人に対しては、作業はまかせることができたとしても、信頼して仕事をお願いしようということは出来ないと、私は思ってしまうのです＾＾；
そうですね。例えば何かミスが起こった時、お客様が見ているのは過失の大小ではなく、その人間の仕事に対する姿勢なのだと私は思います。
自分で自分の仕事のサイズを決めて、その世界の中でしかモノを考えようとしない人に対しては、作業はまかせることができたとしても、信頼して仕事をお願いしようということは出来ないと、私は思ってしまうのです＾＾；
13. Posted by
社長の品格 上田 健志
2008年04月04日 13:13
なおさん、コメントありがとうございます。
そうですね。一部分だけを見て一部分の仕事をするのと、全体像を見据えた上で一部分の仕事をするのとでは、たとえ職域としては同じでも、仕事の質は天と地ほどの差があると私は思います。
なおさんのおっしゃるとおり、経営者であれば当然常に全体像を見ていなくてはなりませんね＾＾
そして私は、本当に信頼をもって誰かと仕事をしようと考えた時には、相手にもそれを要求せずにはいられないのです＾＾；
そうですね。一部分だけを見て一部分の仕事をするのと、全体像を見据えた上で一部分の仕事をするのとでは、たとえ職域としては同じでも、仕事の質は天と地ほどの差があると私は思います。
なおさんのおっしゃるとおり、経営者であれば当然常に全体像を見ていなくてはなりませんね＾＾
そして私は、本当に信頼をもって誰かと仕事をしようと考えた時には、相手にもそれを要求せずにはいられないのです＾＾；
14. Posted by
社長の品格 上田 健志
2008年04月04日 13:15
クリーさん、コメントありがとうございます。
そうですね。同じ仕事をするにしても、私はより広いスケールの中で仕事を楽しみたいのです＾＾
わがままな性格がなせる業かもしれませんね＾＾；；
そうですね。同じ仕事をするにしても、私はより広いスケールの中で仕事を楽しみたいのです＾＾
わがままな性格がなせる業かもしれませんね＾＾；；
