2008年06月20日
終わり無く問い続ける姿勢
『疑うことは知性の入口だ。知れば知るほど疑うようになる。』
ユダヤの訓え「大物」になる勉強法
加瀬 英明 著
人に言わせると、私は話の最後に「で、どう思う？」と付け加えるのが口癖なのだそうですが＾＾；、私は人と話をする時に、ともかく、よく質問をします。自分の言いたい事だけを一方的に言って話を終えるのは鸚鵡と同じであって、私にとって会話とは、あくまで双方向のものであると考えているからです。
また逆に、一方的に聞いているだけということもまずありません。
それが仕事の話であっても、単なる雑談であっても、聞けば聞くほど疑問や質問が湧いてきて、黙っていられなくなってしまうのです＾＾
例えば会社の中で、経営者として私が発言する内容というのは、ともすれば何の疑問も無く、一方的に受け入れられてしまう可能性を常に持っているものだと思っています。もちろん、自分の言っていることに自信が無いわけではありませんし、むしろ逆に、私が経営者として何かを発言する時は、疑問の余地の無いほどに自分なりに考え尽くしたものを伝えているつもりです。
ですが私の中では、一方的に受け入れたくなるほど魅力的で圧倒的な話をしたいという気持ちと、疑問・反論を引き出せる限り相手の中から引き出したいという気持ちが、常に矛盾して存在しているのです。
私がことさらに相手の意見を求めて良く質問をするのは、放っておけば見過ごされて霧消してしまうような、相手の中の小さな疑問や反論を、浮き彫りにするためのルーティンのようなものであると考えています。
毎日顔を合わせている会社のスタッフであっても、よく見、よく考えれば、こんなに長く付き合っていながらこんな一面があったのか、こんなことを考えていたのかと気付かされることが多々あります。私はそのような親しい相手に対しても、よく質問をします。というよりも、付き合いが深い相手であればあるほど、時に執拗なまでに質問をするのです。
「僕はこう思うけど、どう思う？」
「なぜそう思ったの？」
「何でこれがこうなってるの？どういう考えに基づいてのこと？」
「それについて君はどう考えたの？どう感じたの？」
人１人を本質的に理解するということは、一生涯かけて出来るかどうかというほどに難しいことであると私は思っています。
ですが、深く付き合っている相手であればあるほど、とことん理解したいという気持ちを抑えることが私には出来ないのです。
私がこうして質問をし続けるのは、自分が出来うる限り相手のことを理解したいという欲求の現われなのかもしれません。
そうして終わり無く問い続けていくことで、少なくとも相手のことを理解しているはずだ、自分のことを理解してもらっているはずだという甘えが引き起こす無理解からは無縁でいられるような気がしているのです。
◆ ◆ ◆
今回は、疑問を持ち続け、知性を磨き続けることの大切さを説いた『ユダヤの訓え「大物」になる勉強法』をご紹介いたしました＾＾
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この記事へのコメント
1. Posted by あやこ
2008年06月20日 21:56
お久しぶりです。そうですね、相手から疑問を聞き出すっていうのはしないといけないですね。もう少しあたしもその辺を強化してみます＾＾
2. Posted by なお
2008年06月20日 23:10
人は各々、年代や環境によって考え方が違います。(^^)とくに年代の違う人から聞く話は、自分の考えの想定外の事も多く感心させられる事も常々です。
まず、聞く姿勢が大事だと思いますが・・(((^^;)
まず、聞く姿勢が大事だと思いますが・・(((^^;)
3. Posted by のり
2008年06月20日 23:47
質問して引き出すのは相手の為でもありますね＾＾
相変わらずアクセス数が凄い
お忙しい中
＾＾
いつもありがとうございます。
相変わらずアクセス数が凄い
お忙しい中
＾＾
いつもありがとうございます。
4. Posted by
コンサルタント服部
2008年06月21日 01:18
上田さん、こんばんは！
記事にもコメント頂戴しまして、大変感謝しております。
今回の記事を拝見した時、漫画の「一休さん」を思い出しました‥
頓知の凄く切れる一休さんですが、何でも「どうして？どうして？」と尋ねてくる「どして坊や」だけは大の苦手にしていましたね（笑）
うまく答えられない一休さんを見ていますと、どんなに優秀な人でも実は知らない・分からないことの方が圧倒的に多いことに気付かされます。
何事も理由や目的を知ってこそその価値が分かるものと思います。
これからも是非「どして社長」として、修行僧ならぬ社員の皆さんを鍛えて欲しいですね！
記事にもコメント頂戴しまして、大変感謝しております。
今回の記事を拝見した時、漫画の「一休さん」を思い出しました‥
頓知の凄く切れる一休さんですが、何でも「どうして？どうして？」と尋ねてくる「どして坊や」だけは大の苦手にしていましたね（笑）
うまく答えられない一休さんを見ていますと、どんなに優秀な人でも実は知らない・分からないことの方が圧倒的に多いことに気付かされます。
何事も理由や目的を知ってこそその価値が分かるものと思います。
これからも是非「どして社長」として、修行僧ならぬ社員の皆さんを鍛えて欲しいですね！
5. Posted by
雪虫の伝説
2008年06月21日 20:02
ご無沙汰してしまいました。雨の季節部屋の中に閉じこもってウジウジしている時間が長くなってしまいます。
コミュニケーション難しいですね。孔子を思い出してしまいます。
コミュニケーション難しいですね。孔子を思い出してしまいます。
6. Posted by
サブロー 人生バックドロップ!!
2008年06月21日 23:11
最も人にダメージを与え、決してやってはいけないことは無視をすることです。
相手に質問をするのは、自分が興味を持っていると伝えることですからいいことですね。
相手に質問をするのは、自分が興味を持っていると伝えることですからいいことですね。
7. Posted by
cxlee
2008年06月22日 20:14
こんばんは♪
尽きることがないものですね。
今夜も良い時を♪
尽きることがないものですね。
今夜も良い時を♪
8. Posted by
あべあべ
2008年06月25日 01:20
矛盾が相手の引き出し、自分の引き出しの可能性を更に深めてくれると感じました。すごく勉強になります、ありがとうございます!
9. Posted by
ITおやじ
2008年06月25日 15:06
質問力って大事ですね。
相手から引き出す力とでも言いましょうか・・・
見習たいです。
相手から引き出す力とでも言いましょうか・・・
見習たいです。
