2008年08月16日
最上級の恐怖と最上級の面白さ―世界が終わる日【中編】
【中編】
例えば、会社における「平穏」とは水面下にあるアヒルの足と同様に、「平穏の対価としての相当な行動」を払ってはじめて得られるであろう単なる外観であり、そうした表面的な平穏に呑まれるなどということは論外であるように思うのです。
故に、止まれば潰れるのが会社であるように思うのです。
気をつけなくてはならないのは「安心」や「勢い」を感じているときで、特にこの２つのどちらかを感じているときは、「盲目」や「鈍感」になりやすいように感じるのです。
それはさながら、田舎にある田んぼの畦道を夜間にライトもつけず、全力で疾走するくらいに危険なことのように感じるのです。
仮に、会社の終りがじわじわと忍び寄るものなのであれば、わざわざ暗い夜道を明かりも持たずに走るのではなく、しっかりとライトで照らし、何か危険な者が近寄ってきてやいまいかしっかりと確認をしながら、確かな道を着実に歩めば良いのだと私は考えています。
しかし、どれほどアンテナを張って、危険を回避しようと思っても、予期せぬ大いなる危機というものは訪れるものです。
それは突然に、まるでお化け屋敷のお化けのように飛び出てくるものなのです。
例えば、会社における「平穏」とは水面下にあるアヒルの足と同様に、「平穏の対価としての相当な行動」を払ってはじめて得られるであろう単なる外観であり、そうした表面的な平穏に呑まれるなどということは論外であるように思うのです。故に、止まれば潰れるのが会社であるように思うのです。
気をつけなくてはならないのは「安心」や「勢い」を感じているときで、特にこの２つのどちらかを感じているときは、「盲目」や「鈍感」になりやすいように感じるのです。
それはさながら、田舎にある田んぼの畦道を夜間にライトもつけず、全力で疾走するくらいに危険なことのように感じるのです。
仮に、会社の終りがじわじわと忍び寄るものなのであれば、わざわざ暗い夜道を明かりも持たずに走るのではなく、しっかりとライトで照らし、何か危険な者が近寄ってきてやいまいかしっかりと確認をしながら、確かな道を着実に歩めば良いのだと私は考えています。
しかし、どれほどアンテナを張って、危険を回避しようと思っても、予期せぬ大いなる危機というものは訪れるものです。
それは突然に、まるでお化け屋敷のお化けのように飛び出てくるものなのです。
少し話がずれますが、私は周囲から「神経が太い」などと形容されることがしばしばあります。ですが、それは実は全く逆だと思うのです。むしろ、かなり神経質で臆病な方だと自分では思っています。
ただ、怖がり故にアンテナを張りすぎ、たくさんの危機を未然に防ごうと日々躍起になっているうちに、それが本当に日常となり、やがて今となっては、そうした危機に遭遇することが経営の醍醐味であり、危機、即ち何かしらの大問題の解決に取り組めること、立ち向かう機会が与えられることが経営者の特権であるようにも感じられるようになってしまっただけなのです。
実際に、その時引くカードを間違えれば倒産なんてことも過去には当然にあったように思いますし、当然にこれからも有り得るものだと思っているのです。
変人と思われるかもしれませんが、私は「仕事とは怖いものである」と本気で思っています。
そして本気で怖いから、「本気で面白い」と思えるのだと確信しているのです。
そして、故に経営とは、最上級の恐怖と最上級の面白さを併せ持つ、最高に刺激的な人生のスパイスであるように感じているのです。
ここで、話は突然の大きな危機との遭遇の話に戻りますが、どれほど注意していたとしても起こり得る危機が現実に存在する以上、「突然やってくる“その時”に、自分は一体どういう姿勢で対峙できるのか？」ということが、私の価値観の中ではとても大事なことであるように感じているのです。（次回【後編】に続きます＾＾）
★社長の品格★をご精読ありがとうございます。
人気ブログランキングや経営ブログランキング、起業家ブログにも、現役経営者さんが語る、経営や営業に関する面白い記事が満載ですので、よろしければ一度足を運んでみてはいかがでしょうか＾＾
▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼
人気の関連記事 経営や営業に関するバックナンバーです。ぜひどうぞ＾＾
【賢者の宝言】
あなたの「他人に誇れるモノ」とは何ですか？
【賢者の宝言】
１つの好奇心から始まる、無限の迷宮
【ユダヤの叡智】
信頼関係を鍛えるものとは
【ユダヤの叡智】
人を誉めることで生まれる大切なモノ
【賢者の宝言】
私の営業中毒を治す薬は無い！！
★社長の品格Blog★トップページへ戻る
トラックバックURL
この記事へのコメント
1. Posted by
サブロー 人生バックドロップ!!
2008年08月17日 16:32
ある世界的な超一流のビジネスマンの言葉です。
今まで生き残って来られた秘訣を話しています。
「俺がウサギのように臆病だからだ。だが、そのおかげで今でもこうして生きていることが出来る。
獅子のように獰猛な男というのは早死にしかねない。強すぎるのは、弱すぎるのと同様に身を縮めるものだ。」
恐怖があるからこそ、生き残れるのですね。
ゴルゴ１３の言葉ですが。（笑）
今まで生き残って来られた秘訣を話しています。
「俺がウサギのように臆病だからだ。だが、そのおかげで今でもこうして生きていることが出来る。
獅子のように獰猛な男というのは早死にしかねない。強すぎるのは、弱すぎるのと同様に身を縮めるものだ。」
恐怖があるからこそ、生き残れるのですね。
ゴルゴ１３の言葉ですが。（笑）
2. Posted by
コンサルタント服部
2008年08月18日 09:52
上田さん、こんにちは！
お盆も終わりまして、早速訪問させて頂きました。
怖いからこそ面白い― 経営者として言い切ることは難しいことと思います。
経営の難しさ、怖さを感じられている方は多いでしょうが、それを楽しむ余裕があるか否かで雲泥の差があるように感じます。
上田さんから記事に頂いたコメントのように、経営者を始め「楽しむ」環境がない会社には未来もないですよね‥
お盆も終わりまして、早速訪問させて頂きました。
怖いからこそ面白い― 経営者として言い切ることは難しいことと思います。
経営の難しさ、怖さを感じられている方は多いでしょうが、それを楽しむ余裕があるか否かで雲泥の差があるように感じます。
上田さんから記事に頂いたコメントのように、経営者を始め「楽しむ」環境がない会社には未来もないですよね‥
3. Posted by
あんこや
2008年08月18日 12:08
人生波があるからこそ
楽しめる
この感覚が必要なのかもしれませんね（ﾆｺﾆｺ）
楽しめる
この感覚が必要なのかもしれませんね（ﾆｺﾆｺ）
4. Posted by
スーミン
2008年08月18日 13:03
＞変人と思われるかもしれませんが、
＞私は「仕事とは怖いものである」と
＞本気で思っています。
＞そして本気で怖いから、
＞「本気で面白い」と思えるのだと
＞確信しているのです。
今回の記事、素晴らしいです。
次回がとても楽しみです。
上田さんの感覚、共感します。
危機回避のための最上の努力は
日々、当然必要だと思います。
＞私は「仕事とは怖いものである」と
＞本気で思っています。
＞そして本気で怖いから、
＞「本気で面白い」と思えるのだと
＞確信しているのです。
今回の記事、素晴らしいです。
次回がとても楽しみです。
上田さんの感覚、共感します。
危機回避のための最上の努力は
日々、当然必要だと思います。
5. Posted by なお
2008年08月18日 19:46
上田さんこんばんは！
ある本に書いていましたけど、経営には
上り坂、下り坂、まさかの坂があります。
周期的に出てくるのが、書かれているように予期せぬ まさかの坂です。上田さんの様に、経営の醍醐味として感じらればいいでしょうが、本当にその時点では、一生懸命対処策を考えるので精一杯です。
変に取り繕うより、その出来事の根本的な事実から、判断した対処策の方がいい対処策で時間的にも早く対処出来る事が多いです。
ある本に書いていましたけど、経営には
上り坂、下り坂、まさかの坂があります。
周期的に出てくるのが、書かれているように予期せぬ まさかの坂です。上田さんの様に、経営の醍醐味として感じらればいいでしょうが、本当にその時点では、一生懸命対処策を考えるので精一杯です。
変に取り繕うより、その出来事の根本的な事実から、判断した対処策の方がいい対処策で時間的にも早く対処出来る事が多いです。
6. Posted by
あやこ
2008年08月20日 08:46
お久しぶりです。
簡単に思い通りにいかないから面白いところもありますね。
相変わらずの上田節。健在ですね！
簡単に思い通りにいかないから面白いところもありますね。
相変わらずの上田節。健在ですね！
