★社長の品格★

★社長の品格★ http://takeshiueda.livedoor.biz/ ja ★社長の品格★　目次（簡易版） http://takeshiueda.livedoor.biz/archives/50858228.html 2008/7/22更新　現在週１回のペースで更新しています。 ◆新着記事　　最新の注目記事はこちら　　7/22[本棚]「現在」に宿る人生　　7/15[本棚]解けない問題に向き合う姿勢　　7/6[本棚]感動が宿る場所　　6/28[本棚]「ここから全てが始まる」という瞬間 ... smokingmen 2008-07-22T12:29:06+09:00 ★社長の品格★ 目次 2008/7/22更新　現在週１回のペースで更新しています。
◆新着記事
　　最新の注目記事はこちら

　　7/22[本棚]「現在」に宿る人生
　　7/15[本棚]解けない問題に向き合う姿勢
　　7/6[本棚]感動が宿る場所
　　6/28[本棚]「ここから全てが始まる」という瞬間
　　6/20[本棚]終わり無く問い続ける姿勢
　　6/12[本棚]fly me to the moon
　　6/3[本棚]「常識論」を超えた先の風景
　　5/20[名言]決して到達することのない理想郷
　　5/11[本棚]一枚の絵が千の言葉に匹敵するように
　　5/6[本棚]数式の向こう側の情熱―『ドラッカー３６５の金言』
　　4/25[本棚]ウェブ時代５つの定理 make the world a better place
　　4/16[名言]起業した理由、“自分に対する好奇心”
　　4/5[名言]一枚の絵の完成にまみえる仕事
　　4/4[お知らせ]コメントにお返事をさせて頂きました＾＾
　　3/30[名言]軽んじても構わない責任
　　3/28[おしらせ]お知らせです＾＾
　　3/17[ユダヤ]有限の時間の中で才能を伸ばすために
　　3/17[お知らせ]ご訪問＆コメントいつもありがとうございます
　　3/9[名言]世の中は素晴らしい知識や知恵で満ちている
　　3/3[名言]求めるのは「気づき」や「思考」の産物
　　2/24[名言]特別に好きだったり、特別に嫌いだったり
　　2/17[名言]利害があるからこそ本物の人間関係を
　　2/12[お知らせ]皆様のコメントを拝読させて頂きました＾＾
　　2/10[お知らせ]謝罪とご説明（先日頂戴いたしましたコメントに関しまして）
　　2/8[名言]カルタの結果と第２の謎
　　2/8[お知らせ]コメントのお返事をさせて頂きました＾＾
　　2/2[名言]不思議なカルタ
　　1/27[お知らせ]１２日ぶり、ご無沙汰しています＾＾；
　　1/15[名言]泣きながら立ち尽くしても（大人編）
　　1/08[名言]泣きながら立ち尽くしても
　　12/30[名言]悩むよりももっと楽しいことを
　　12/21[名言]問題を「立体的に」考える
　　12/18[お知らせ]ブログの更新・コメントのお返事についてのお知らせです

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◆ニュースコラム『斬社説』
　　話題のニュースを独自の視点で語ります
　　衝撃ニュース！！イエスは実在したのか！？（３）
　　衝撃ニュース！！イエスは実在したのか！？（２）
　　衝撃ニュース！！イエスは実在したのか！？（１）

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◆社長の日常的雑談
　　硬めの文章が多いですが、日常生活はこんな感じです
　　祝！バーガーキング日本再上陸！！
　　いよいよ、おっさんになってきたかも＾＾；

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]]> 「現在」に宿る人生 http://takeshiueda.livedoor.biz/archives/51577502.html 「もし１万回以上やっても成功していなかったら、今頃どうしていると思いますか？」「さぁ。たぶん今も研究室で実験を続けているでしょうね」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　トマス・エディソン　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　... smokingmen 2008-07-22T12:21:53+09:00 社長の気ままな本棚　「もし１万回以上やっても成功していなかったら、今頃どうしていると思いますか？」
「さぁ。たぶん今も研究室で実験を続けているでしょうね」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　トマス・エディソン
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ユダヤ人大富豪の教え
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本田　健　著　より

子供の頃から私は、「宇宙の果てってどこにあるんだろう？」「人間ってどうして生まれたんだろう？」と、答えの定まらない問いを楽しむのが趣味の１つでした。

大人になった今、あらためてふと「人生とは何だろうか？」「人間とは何だろうか？」と考えてみると、相変わらず私には明確な答えは出せないものの、１つだけ、私はつくづく実感することがあるのです。

それは、人生とは、「いま現在この瞬間において目の前で起きていること」である、ということです。続きを読む]]> 解けない問題に向き合う姿勢 http://takeshiueda.livedoor.biz/archives/51571843.html 『非常に長く考え続けなければならない問題をずっと探していた。１０年、１５年かけなければ解けないような問題を、ずっと求めていた。』 I was looking for a problem that would last me a very long time- 10 years, 15 years. 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　... smokingmen 2008-07-15T23:55:12+09:00 社長の気ままな本棚　 『非常に長く考え続けなければならない問題をずっと探していた。１０年、１５年かけなければ解けないような問題を、ずっと求めていた。』
I was looking for a problem that would last me a very long time- 10 years, 15 years.
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　アヌラグ・アチャリア
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ウェブ時代５つの定理　より

仕事の中における「終わり」とは、一体どこを指すものなのでしょうか。

仕事をしていれば、制限時間や〆切といった、時間的なラインとしての終わりは誰もが迎えるものであると思います。

しかし、〆切を迎えたことによる「終わり」と、仕事を達成した、完結したという意味での「終わり」とは、全くの別物であると、私は思っているのです。続きを読む]]> 感動が宿る場所 http://takeshiueda.livedoor.biz/archives/51563557.html 『広告はテレビ・コマーシャルをはるかに超えたものだ―それはブランディング、パッケージング、著名人による推奨、後援、広報活動、顧客サービス、従業員の処遇、さらには秘書の電話応対のしかたまでをも含んだ活動なのである。』　　　　　　　　　　　　　　　　　　　... smokingmen 2008-07-06T23:51:32+09:00 社長の気ままな本棚　『広告はテレビ・コマーシャルをはるかに超えたものだ―それはブランディング、パッケージング、著名人による推奨、後援、広報活動、顧客サービス、従業員の処遇、さらには秘書の電話応対のしかたまでをも含んだ活動なのである。』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　コトラーのマーケティング・コンセプト
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　フィリップ・コトラー　著

私は、男性としては割と買い物好きな方だと思います。（割と？＾＾；）

ですがたまの休日に買い物に出かけると、職業柄か、ついつい店舗のレイアウトの様子を眺めながら「あのスパンはこっちに持ってきたら…」とあれこれ考えたり、店員さんの表情や会話に耳をすませている自分に気が付きます。

その間、買い物の手は止まっているのですから、休日も何もあったものではありませんが、そんな時私はつくづく、買い物の楽しさは、モノを購うこと以外の部分に宿るものであると感じるのです。

お店に足を運ぶまでのワクワク感、質の高い接客を受けながら否が応でも高まってくる期待、レジに通して店を後にする時の、あの所有感。

それだけでなく、お店に流れる音楽や香り、店舗の空調ですら、買い物という体験そのものであると私は思っています。

それらは商品を演出するもの、ではなく、商品そのものであると私は思っているのです。
続きを読む]]> 「ここから全てがはじまる」という瞬間 http://takeshiueda.livedoor.biz/archives/51555647.html ある日、若きジョブスは設計会議で、持っていた電話帳をいきなり机の上に放り投げた。そして、マッキントッシュの大きさに注文をつけた。「大きさはこれ。消費者に受け入れられる限度だ。これ以上大きくすることは許さない」つぎに形にこだわった。「ずんぐりした四角... smokingmen 2008-06-28T22:58:21+09:00 社長の気ままな本棚　ある日、若きジョブスは設計会議で、持っていた電話帳をいきなり机の上に放り投げた。そして、マッキントッシュの大きさに注文をつけた。
「大きさはこれ。消費者に受け入れられる限度だ。これ以上大きくすることは許さない」
つぎに形にこだわった。
「ずんぐりした四角いコンピュータにはあきあきだ。横長じゃなく縦長にしたらどうだ」
技術者たちは唖然とするしかなかった。当時の一番小さいコンピュータでさえ、電話帳の倍はある。半分の大きさで必要な機能を持たせるのは絶対不可能だ。そう反論したいところだったが、あいにくジョブスは言いたいことだけ言うと部屋から出て行ってしまった。「できるかどうか」という返事には、なんの興味も示さない。聞く気もなかった。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　スティーブ・ジョブス　神の交渉力
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　竹内　一正　著

何か新しいことを始めようと考える時の私の思考法には、考えてみると一定の原則が存在しているように思います。

それは、「今できること」から積み上げて将来を考えるのではなく、「やりたいこと」から常に逆算して現在を考えるという原則です。続きを読む]]> 終わり無く問い続ける姿勢 http://takeshiueda.livedoor.biz/archives/51547431.html 『疑うことは知性の入口だ。知れば知るほど疑うようになる。』　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ユダヤの訓え「大物」になる勉強法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　加瀬　英明　著人に言わせると、私は話の最... smokingmen 2008-06-20T12:08:49+09:00 社長の気ままな本棚　 『疑うことは知性の入口だ。知れば知るほど疑うようになる。』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ユダヤの訓え「大物」になる勉強法
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　加瀬　英明　著

人に言わせると、私は話の最後に「で、どう思う？」と付け加えるのが口癖なのだそうですが＾＾；、私は人と話をする時に、ともかく、よく質問をします。

自分の言いたい事だけを一方的に言って話を終えるのは鸚鵡と同じであって、私にとって会話とは、あくまで双方向のものであると考えているからです。

また逆に、一方的に聞いているだけということもまずありません。

それが仕事の話であっても、単なる雑談であっても、聞けば聞くほど疑問や質問が湧いてきて、黙っていられなくなってしまうのです＾＾続きを読む]]> fly me to the moon http://takeshiueda.livedoor.biz/archives/51539182.html グーグルが目指すゴールは「抜群に優秀な連中を集め、創造的で自由な環境を用意する。ただし情報を徹底的に全員で共有した上で、小さな組織ユニットをたくさん作り、個々がスピード最重視で動き、結果として組織内で激しい競争を引き起こす」というワーキングカルチャーだ。 ... smokingmen 2008-06-12T01:23:40+09:00 社長の気ままな本棚　グーグルが目指すゴールは「抜群に優秀な連中を集め、創造的で自由な環境を用意する。ただし情報を徹底的に全員で共有した上で、小さな組織ユニットをたくさん作り、個々がスピード最重視で動き、結果として組織内で激しい競争を引き起こす」というワーキングカルチャーだ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ウェブ進化論
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　梅田　望夫　著

日常生活の中にあっては、どんな人にも当然に得手・不得手というものがあるものだと私は思います。

例えば私は、料理はとても得意なのですが家具の組立は大の苦手ですし、楽器の演奏はわりと上手（のつもり＾＾；）なのですが、絵はかなりヘタなのです＾＾；

そして、それは当然に仕事の中にも現れます。

その仕事がたとえ自分にとってどれほどの天職であっても、それが形になり、世に出て、人々の目に触れるまでの道のりの中では、どこかで必ず、自分にとって非常に不得手な領域にも直面することになるものだと思うのです。

（仕事の中で家具を組み立てる機会はあまりありませんが。。。＾＾；）
続きを読む]]> 「常識論」を超えた先の風景 http://takeshiueda.livedoor.biz/archives/51530208.html 『「常識破り」の反対は「非常によい」である。』　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「紫の牛」を売れ！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　セス・ゴーディン　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　... smokingmen 2008-06-03T00:10:36+09:00 社長の気ままな本棚　 『「常識破り」の反対は「非常によい」である。』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「紫の牛」を売れ！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　セス・ゴーディン
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Seth Godin

営業や接客あるいは企画提案といった、形の無いものから価値を生み出す仕事に最も必要なのは「独創性」であると私は考えています。

そしてその「独創性」とは、私にとって、良い意味で「常識破り」であることと同義なのです。

独創的で魅力的なサービスを生み出そうと考えた時に、最も問題点となるのは、お客様の需要に合わせて「良いもの」をつくろうとしてしまう姿勢であると私は考えています。

お客様の言うことをいかに良く聞き、いかに良く理解したとしても、悲しいかなと言うべきでしょうか、それは魅力的なサービスには直結せず、努力は往々にして報われないものであると私は思うのです。
続きを読む]]> 決して到達することのない理想郷 http://takeshiueda.livedoor.biz/archives/51516675.html 『もっと良い方法がある。それを見つけよ。』　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　トマス・エジソン　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Thomas Alva Edison 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　... smokingmen 2008-05-20T15:45:28+09:00 賢者の宝言～偉人の名言・格言を読む!!～ 『もっと良い方法がある。それを見つけよ。』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　トマス・エジソン
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Thomas Alva Edison
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（1847-1931）

私にとって、「最上」とは常に追求し続けるべきものであり、それは蜃気楼の如く、近づけば近づくほどに遠ざかり、決して到達することのない理想郷であるように感じるのです。

当たり前のことですが、何かを初めて経験する時は、どれだけ個体差があろうとも誰もが変わらず初心者であると言えます。

そして、才能の有無に関わらず、努力すれば少なくとも初めよりは随分マシになるものです。
続きを読む]]> 一枚の絵が千の言葉に匹敵するように http://takeshiueda.livedoor.biz/archives/51507482.html 『ハワイの人は、独特の言い回しをする。ハワイでは、人に何かを話したいとき、まじめな話でもただのおしゃべりでも、「So, Let’s Talk Story.（さて、物語でもするかい）」というのだ。人間は物語と共に生きてきた。一枚の絵が千の言葉に匹敵するように、物語にも計り知... smokingmen 2008-05-11T19:27:25+09:00 社長の気ままな本棚　『ハワイの人は、独特の言い回しをする。ハワイでは、人に何かを話したいとき、まじめな話でもただのおしゃべりでも、「So, Let’s Talk Story.（さて、物語でもするかい）」というのだ。
人間は物語と共に生きてきた。一枚の絵が千の言葉に匹敵するように、物語にも計り知れない力がある。人の心をつかみ、心と心のつながりを生むのだ。』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　『シュガーマンのマーケティング３０の法則』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ジョセフ・シュガーマン著

私は営業のマネジメントを仕事の一つにしています。そのような仕事柄、時には営業がいまいち上手く行かないスタッフと共に、その原因を考えるといったことも行います。

そんな時、よく耳にする台詞があるのです。

私は訊ねます。

「何が原因だと思う？」

「コミュニケーションをきちんとはかれていなかったことが問題だと思います。自分のコミュニケーションスキルが不足していたと思います」

私はすぐに続けて質問します。

「本当にそれが原因だと思う？」

「。。。？」

スタッフは決まってきょとんとした顔を見せるのです。
続きを読む]]> 数式の向こう側の情熱―『ドラッカー３６５の金言』 http://takeshiueda.livedoor.biz/archives/51501571.html 『組織の精神は、トップから生まれる。そして真摯さを絶対視して、はじめてマネジメントの真剣さが示されるのだ。リーダーシップが発揮されるのは、真摯さによってである。範となるのも、真摯さによってである。真摯さは、ごまかすことが決して出来ない。』　　　　　... smokingmen 2008-05-06T00:27:07+09:00 社長の気ままな本棚　『組織の精神は、トップから生まれる。そして真摯さを絶対視して、はじめてマネジメントの真剣さが示されるのだ。
リーダーシップが発揮されるのは、真摯さによってである。範となるのも、真摯さによってである。真摯さは、ごまかすことが決して出来ない。』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　P・F・ドラッカー
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Peter・F・Drucker(1909-2005)
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　オーストリア生まれの経営学者・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　社会学者。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「現代経営学」、あるいは
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「マネジメント」（management）の
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　発明者と呼ばれる。

私の中学時代、高校時代を今思い返してみると、実に個性豊かな人々との出会いの場であったように感じます。

その中でも、特に印象的だったのは他ならぬ、私の友人達でした。

彼らを一言で表現するのであれば、思い思いの道をひたすら邁進する「求道者」とでも言うべきなのでしょう。
続きを読む]]> ウェブ時代５つの定理 make the world a better place http://takeshiueda.livedoor.biz/archives/51490210.html 『君たちの時間は限られている。その時間を、他の誰かの人生を生きることで無駄遣いしてはいけない。他人の教えにとらわれてはいけない。それでは、他人の思考の結果とともに生きることとなる。他人の意見の雑音で、自分の内なる声を掻き消してはいけない。最も重要なことは... smokingmen 2008-04-25T16:44:04+09:00 社長の気ままな本棚　『君たちの時間は限られている。その時間を、他の誰かの人生を生きることで無駄遣いしてはいけない。他人の教えにとらわれてはいけない。それでは、他人の思考の結果とともに生きることとなる。他人の意見の雑音で、自分の内なる声を掻き消してはいけない。最も重要なことは、君達の心や直感に従う勇気を持つことだ。心や直感は、君たちの本当の望みを、もうとうの昔に知っている。だからそれ以外のことは、全て二の次でいい。』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life. Don’t be trapped by dogma― which is living with the results of other people’s thinking.
Don’t let the noise of other’s opinions drown out your own inner voice.
And most important, have the courage to follow your heart and intuition.
They somehow already know what you truly want to become.
Everything else is secondary.
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　スティーブ・ジョブズ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Steve Jobs Kissinger (1923-)
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　アップル創業者・現ＣＥＯ。

読書家かどうかはわかりませんが、私は本を読むことが大好きです。

最近では、仕事の合間に時間を見つけて読もうと思い購入した本が、絶え間なく舞い込む仕事のおかげでデスクに積もり上がり、もはや前も見えないような状態ですが。。。＾＾；；

その中で、とても興味深い本がありましたので、この場を借りてぜひご紹介したいと思います。

この本「ウェブ時代５つの定理」は、世界最高峰のＩＴビジネスの才能が集まる街、シリコンバレーに生きる著者が、様々なビジョナリー（優れた才能を持ち、時代を牽引する人々）の言葉や行動を１つ１つ丁寧に紐解いて行くという内容のものです。

『世界を変えるものも、常に小さく始まる。理想のプロジェクトチームは、会議もせず、ランチを取るだけで進んでいく』

『パラノイア（病的なまでの心配性）だけが生き残る』

『非常に長く考え続けなければならない問題を私はずっと探していた。１０年、１５年かけなければ解けないような問題を、ずっと求めていた』・・・

ビジョナリー達の何気ない台詞や、ほんの短いエピソードの中に、息をのむような天才的な思考や、斬りつけられるかのように斬新な発想を垣間見ることができる、大変な良書だと思います。

その中でも、特に印象に残った一言が冒頭の一文です。
続きを読む]]> 起業した理由、“自分に対する好奇心” http://takeshiueda.livedoor.biz/archives/51480968.html 「木を見て森を見ず。」などという言葉がありますが、サラリーマン時代前半における私は、まさにそんな感じであったと感じます。その頃の私の世界観は、無論私一人、よく言っても同僚や部下など、精々自分の職場であった「お店」が世界の全てだったように思います。 ... smokingmen 2008-04-16T16:19:13+09:00 賢者の宝言～偉人の名言・格言を読む!!～分岐点

「木を見て森を見ず。」などという言葉がありますが、サラリーマン時代前半における私は、まさにそんな感じであったと感じます。

その頃の私の世界観は、無論私一人、よく言っても同僚や部下など、精々自分の職場であった「お店」が世界の全てだったように思います。

当然、基本的に自分の数字やそれに対する意識、自分だけを対象とした問題の捉え方、私とあなた、そんな感じだったように思います。

しかし、大小様々な失敗や自分なりの小さな成功を繰り返す中で、少しづつ世の中の広さを、世界の広さを認識していったのです。

例えば、目の前に点々と散りばめられた問題を解決するのに、その一点一点に対して場当たり的に対応するのではなく、本質的な共通とも言える問題点に目を向けメスを入れることや、そうした問題点の捉え方をするためには物事を対極的に捉えて、あたかも自分が世界のあちら側から冷静に点々たる事象を眺めそれを導線で結びつけることが必要だとか。。。枚挙すればキリがないのです。

（一部はこれまでの記事でもご紹介していますが＾＾；）
続きを読む]]> 一枚の絵の完成にまみえる仕事 http://takeshiueda.livedoor.biz/archives/51468432.html 私は「何故、起業したのか？」と問われることが数多くあるのですが、その疑問にお答えする前にまず、この問いに対する私の解答の前提として、前回の文章に関する補足があります。これはあくまで私の主観ですが、本来仕事にいかなる役割分担をしこうとも、結果的に仕事全... smokingmen 2008-04-06T00:46:40+09:00 賢者の宝言～偉人の名言・格言を読む!!～街の花

私は「何故、起業したのか？」と問われることが数多くあるのですが、その疑問にお答えする前にまず、この問いに対する私の解答の前提として、前回の文章に関する補足があります。

これはあくまで私の主観ですが、本来仕事にいかなる役割分担をしこうとも、結果的に仕事全体の責任はあくまで不可分であるように考えているのです。

しかし、もちろんこれは物理的に負うべき責任という意味合いではありません。物理的に追うべく責任と言う意味では、与えられた仕事の範囲限定でも十分すぎるようにも感じますし、実態的には、程度にもよるのでしょうが、単純に「組織の中での仕事の失敗＝責任問題」とはならないケースも世の中には多いように思うのです。

しかし、ここで述べたい責任とは、抽象的な表現となりますが、あえて言葉にするなら、感覚的な責任なのです。

そして、それは真摯に組織の当事者として仕事に取り組めば少なからず誰でも感じるであろう、組織全体に対する責任感という意味なのです。
続きを読む]]> コメントにお返事をさせて頂きました＾＾ http://takeshiueda.livedoor.biz/archives/51467221.html いつも社長の品格をご愛読頂き、誠にありがとうございます＾＾遅ればせながら、前回の記事『軽んじても構わない責任』に対して頂いたコメントにお返事をさせて頂きました。（いつも長らくお待たせしてしまい申し訳ありません＾＾；）ぜひお読みいただければ幸い... smokingmen 2008-04-04T22:40:12+09:00

いつも社長の品格をご愛読頂き、誠にありがとうございます＾＾

遅ればせながら、前回の記事『軽んじても構わない責任』に対して頂いたコメントにお返事をさせて頂きました。

（いつも長らくお待たせしてしまい申し訳ありません＾＾；）

ぜひお読みいただければ幸いです＾＾

また、続編の記事を明日にはご紹介できると思いますので、またお読み頂けると嬉しいです＾＾

それでは、今後もどうぞよろしくお願いいたします。

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